在后金融危机时期,我国经济已经逐步呈现出回暖发展的趋势并且迎来了新一轮的发展机遇,这也同时带动了国内房地产行业的新一轮的发展。房地产行业是一个高收益与高风险并存的行业,关系着国计民生的发展前景。然而,当前国内的房地产行业面临着市场环境多变、国家调控政策频繁、发展资源有限等制约因素的影响,其发展在面临机遇的同时也遭受到了不小的冲击。因此,要实现房地产企业未来的进一步发展,则需要根据当前的具体环境为企业做出科学的、合理的发展战略规划。本文以西藏地区的房地产企业——西藏神力房地产开发有限公司(以下简称“神力地产”)为研究对象,在现代战略理论体系的指导下,首先运用PEST分析、波特五力模型等管理方法对公司的外部环境、行业发展趋势、行业竞争情形进行分析,把握公司发展过程中所面临的机遇与挑战。同时,本文还从神力地产的组织架构、人力资源管理、融资能力、经营管理现状出发,深入挖掘了公司当前发展过程中所存在的问题,以为制定科学合理的发展战略提供一定的参考准备。在此基础上,结合神力地产的企业文化以及战略发展目标要求,本文提出了公司在未来的发展过程中可以采取多元化发展战略、合作联盟战略、构建品牌影响力战略、合理规划投融资战略以及创新战略,以提高自身的市场竞争实力。同时,为了保障战略方案的顺利实施,本文还从优化组织结构、改善人力资源管理、提高资源利用效率、强化信息化管理和加强风险控制方面提出了战略方案的保障措施,以此来为公司未来的发展做指导,促进神力地产不断巩固其行业地位,扩大经营规模,实现未来时期更加稳定、有效、长远的发展。