大中型公共体育场馆设施的运营管理一直是一个世界性难题，在体育产业刚刚起步的中国，问题显得尤为严峻。在中国，大中型公共体育场馆不仅要满足举办体育赛事和推动全民健身等社会公益服务的需求，而且要面向市场，通过市场化运营机制和手段，提高公共体育场馆的社会效益和经济效益，推动体育事业和体育产业快速发展，甚至带动区域经济社会发展。　　随着我国经济社会发展，公共体育场馆面临传统事业制度改革的挑战，也面临着加入WTO后传统服务业转轨的挑战，而企业化的经营管理模式已成为场馆体制改革的方向。公共体育场馆的企业化改革要确保公益性服务的主要目标，同时充分考虑到体育场馆经营过程的特殊性，确保体育行政部门对体育场馆运营有效监管。　　本研究采用文献资料法、访谈法、实地调查法和问卷调查法，对改革的社会环境和大中型公共体育场馆的经营管理现状进行分析，得出公共体育场馆体制改革的原则以及实施步骤，并结合广州市市属公共体育场馆体制改革进行分析，为我国公共体育场馆体制改革得出相关建议。