2014年初以来,中国经济进入新常态,经济下行压力持续加大,实体经济困难延续,银行业经营环境复杂严峻,不良贷款额攀升,处置压力增大。经济新常态下,如何更有效地处置不良贷款成为每家商业银行经营管理中的重要任务。在此背景下,X银行郑州分行同样面临不良贷款增加、化解和处置压力加大的局面。特别是2015年6月份后,受区域经济发展持续低迷,债务人违约风险快速蔓延,前期银行内部管理不善等内外部因素共同叠加的影响,该行不良贷款额短期内激增,对该行信贷资产整体质量构成巨大威胁,并严重影响当期利润水平,制约该行未来的可持续发展。受此影响,X银行郑州分行自2015年9月开始调整不良贷款处置策略,多种处置措施并举,最终在当年度内实现了总行年初既定的资产质量管控目标,取得了一定成效。论文就针对X银行郑州分行不良贷款处置工作进行专题研究,首先简单介绍了X银行郑州分行不良贷款基本情况,内容包括该行经营情况概述、该行近年来不良贷款变动情况、不良贷款的结构和地区分布以及该行不良贷款生成的原因。其次详细介绍了X银行郑州分行2015年度不良贷款处置工作情况,包括该行的不良贷款处置策略、不良贷款处置措施及成效。最后重点介绍了X银行郑州分行2015年度内不良贷款处置工作中存在的问题:一是不良贷款处置工作重视程度不够,体现在对风险贷款处理的敏感度不够、风险信号评估不准确、处置态度不积极和财产线索调查不明晰;二是不良贷款处置措施不力,体现在处置手段单一、市场化手段运用不足、重组手段未得到充分利用、诉讼清收工作进展缓慢;三是风险未得到实质化解,体现在不良贷款生成原因未得到解除、现金清收率偏低、部分重组项目存在后遗症;四是不良贷款经营及管理能力较弱,体现在专业性有待提高、外部渠道不通畅、角色定位需转变。基于上述问题,结合X银行郑州分行未来不良贷款处置工作的需要,为进一步完善处置工作,实现资产保全、债权回收的本质目标,论文对X银行郑州分行如何进一步加强不良贷款处置提出建议:一是提高不良贷款处置工作重视程度,首先要充分认识不良贷款危害性,其次完善约束激励机制,再者将重点放在真正提高资产质量上;二是丰富并强化处置措施;三是强化重点环节的清收工作,特别是要加大现金清收力度、提高低拨备消耗的贷款重组处置比重,同时果断坚决地推进诉讼进度;四是建立项目管理和集中清收制度,形成内生效能。论文采用的研究方法包括比较分析、文献研究、数据论证、案例举证、归纳总结等。通过剖析X银行郑州分行不良贷款处置工作中存在的问题,分析该行不良贷款生成的内外部原因,现有不良贷款处置措施的利弊,并针对性地提出改进意见。