本研究运用文献资料法、实地考察法、访谈法、问卷调查法、数理统计法及逻辑分析法等科研方法,对2007年长春亚洲冬季运动会赛事运作过程进行解析,以赛事市场开发作为案例进行重点分析,对亚冬会赛事管理策略进行归纳,以及对亚冬会赛事运作的经验和启示进行总结,以期为科学、有序地对体育赛事进行管理提供有价值的参考依据。主要结论如下：(1)长春亚冬会赛事申办、赛事计划制定、组织和实施、控制和管理和赛后评价和管理是在我国政府行政管理部门的统一协调调度下运作的,最优化利用现有资源,有效创造赛事产品和相关服务,实现赛事目的和目标。(2)亚冬会赛事市场开发以政府为主导,开发多种营销渠道,并采取税收优惠政策、奖励政策、权益回报、签署合同和组建专门市场开发公司等有效的保障机制,确保实现赛事和商家双赢,使赛事组织者和赞助商共同的目标得以实现。(3)研究总结了亚冬会管理策略：专设赛事机构,分层管理工作、制定赛事目标,提高工作效率、依据相关政策,恰当处理事务、合练查缺补漏,注重完善细节、树立时间观念,严格执行计划。(4)根据对亚冬会赛事运作过程的分析,研究提出了赛事运作的经验和启示：以政府以依靠,统一协调赛事管理；认清承办形势,打造特色品牌赛事；注重市场开发深度,开发多种营销渠道；加大宣传力度,扩大赛事影响；加强对志愿者培训,提高志愿者服务质量。