供应链管理,是指供应链中的节点企业摒弃传统的管理思想和观念,对供应商、制造商、分销商和最终消费者之间的商流、物流、信息流和资金流进行划计、协调和控制等,使其成为一个集成统一的系统,力图达到整体最优的目标。本文第一章从目前我国的电力竞争体制出发,分析了实行电力供应链的必要性和可行性。第二章首先介绍了供应链和供应链管理的概念,然后分析了电力供应链的特点,设计了电力供应链和电力供应链管理的体系结构图,最后提出了电力供应链各部分需要解决的问题,引出了下面各章的内容。第三章对电力供应链的供应商——发电企业进行了详细的分析。第四章对电力供应链的核心企业——供电公司进行了详细的分析。第五章对电力供应链的末端——用户进行了详细的分析。第六章讨论了发电企业和供电企业的信息集成,是电力供应链的信息集成基础。