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C银行S分行汽车金融业务风险管理研究
【机 构】
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河北经贸大学
【出 处】
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河北经贸大学
【发表日期】
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2021年期
【基金项目】
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其他文献
近年来,我国小学生课后托管与辅导行业的竞争压力日益剧增,加上各项成本上涨等不利因素的影响,业内众多机构均遇到了不同程度的经营困难。如何在竞争趋势日益激烈的市场环境中谋求生存与发展,是业内各机构共同关注的焦点。本文以创业中的石家庄H教育公司为研究对象,以国内外相关研究者的学术意见为基础,根据该公司所在区域的实际情况,通过开展问卷调查等手段,深入分析了H教育公司当前在经营过程中主要面临的问题。结果发现
改革开放政策内涵的扩大和成效的取得,国民的消费理念发生了改变,不再把鲜花当成一种奢侈品,日常消费量不断增加。在这种情况下,国内鲜花市场实现了快速扩张,鲜花电商兴起,新兴花店和老牌花店竞争市场份额。花店在行业巨变中寻求生机,越来越注重品牌传播。本论文以Y花店为研究对象所讨论的花店品牌传播策略适应了该需求方向。Y花店是石家庄本土艺术性花店,其品牌知名度相对较低,所占市场份额相对不足,品牌传播经验不足,
胜利股份——最循规蹈矩的MBO 早在2002年，胜利股份（SZ.000407）以三个月的高速顺利完成MBO，成为《上市公司收购管理办法》颁布之后首次获批的上市公司国有股权转让案。 2000年春天，围绕胜利股份的一场收购和反收购行动，使胜利股份的管理层意识到了控制权的重要性，由此拉开了MBO序幕。 首先成立收购主体胜利投资。2002年7月23日，由43名自然人以现金出资发起设立胜利投资股份
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金融业的分业、混业问题是当前学术界争论的一个新热点，这个命题也是各国当局需要认真研究并确定战略对策的一个重大议题。从理论上讲，这涉及对金融体系本质的重新认识；从金融机构经营理念上，涉及一个价值标准问题；在政策设计上，涉及一个政策导向和监管理念的变化问题，诸如是维持一个严格管制下的金融分业经营格局，还是形成一个鼓励自由经营的宽松政策环境，这涉及管制与自由化之间的盈缩，风险与效率之间利弊权衡，以及如何
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并购故事的开头似乎很浪漫。 2000年9月一个阳光明媚的上午，上海汽车工业（集团）总公司汽车集团（简称“上汽集团”）在上海市中心的总部召开全球化工作会议。身材敦实的上汽总裁胡茂元正在用一个动听的“独眼鹿”故事来诠释他的国际化思路。胡茂元对他的员工说，中国汽车企业如果没有全球化观念，就会像那个独眼鹿一样，迟早会被海上射来的箭击倒。故事讲完，全场响起热烈的掌声。4年后一个夏天（2004年7月27日）
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伴随着世界经济的日益增长和信息技术的快速发展,信用卡业务在全球范围内持续成长。信用卡产业在欧美发达国家是一个发展比较成熟的行业,目前仍保持着快速发展的态势。近年来,在调结构、稳增长、防风险的经济发展背景下,中国各大商业银行全力推进零售业务转型,积极开展个人零售业务,拓展消费金融业务。信用卡作为个人客户使用极为频繁的非现金支付工具,成为大零售业务改革的突破口,越来越受到各大商业银行的重视。本文以工商
人力资源管理三支柱模式是近几年兴起的新型人力资源管理模式,在促进企业组织发展、提升组织效率等方面具备了传统人力资源管理模式所不具备的优势,HRBP作为三支柱模式中的重要一环,被引入到越来越多的企业实践之中,很多企业将HRBP作为人力资源转型的先锋者,希望能促进企业组织的长远发展,但是在实际运行过程中,HRBP也会面临诸多的问题和挑战。本文以A公司为背景,在阅读文献、书籍的基础之上,对A公司HRBP
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营销策略是根据经验获得顾客需求量以及购买力信息,为实现企业目标,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务的各种措施手段和策略组合。基于互联网在我国居民日常生活中的应用范围不断扩大,2014年,国务院第一次提出支持保险企业运用互联网技术拓宽保险销售渠道,促进保险服务模式创新。人财保险是S地区开展财产保险业务最早的公司,在S分公司设