现金是企业发展的基石和保障，也是国民经济发展的持续推动力。作为企业资金最为活跃的组成部分，现金对企业战略选择有着不可忽视的重要影响力。在当前中国市场经济体制背景下，最直观反映企业财务状况健康与否的就是现金流量表。企业战略决策者在对企业财务状况进行评价并做出战略决策前，必然会对企业当前现金流反映的信息进行科学合理的分析。同时，进行企业现金流的判断和分析，对提升公司日常经营管理水平、推动企业的长久可持续发展也具有非常重要的积极意义。
　　本文以NH公司为研究对象，首先对企业财务战略、现金流等相关理论的国内外文献进行了综述，接着对NH公司业务及发展情况进行介绍，引申出适合NH公司发展的企业战略选择，基于公司的企业战略确定公司的财务战略定位并对现状进行描述，继而结合NH公司财务报表对NH公司近年来基于现金流管理的财务战略的三个方面:投资战略、利润分配和融资战略等方面进行了描述和分析，提出NH公司在财务战略中存在的不足，给出基于现金流管理的财务战略五方面建议。最后根据公司在财务战略反映的不足，结合其他同类行业，给出相应的建议:1、拓展多元化的融资渠道，优化资本结构;2、建立现金流管控体系;3、制定科学的投资战略。