职业教育不仅是我国的基本教育制度，也是国家教育事业的重要组成部分。职业教育培训与经济建设联系最密切、最具经济活动属性，成为教育发展中人们关心的热点。民办职业培训机构已发展成为我国职业教育体系中的重要成员，长沙市茁葭文化培训中心是长沙市众多民办职业培训机构之一。目前长沙市茁葭文化培训中心正处于发展的战略机遇期，刚刚成立，办学经验不足，面临严峻的生存挑战和激烈的市场竞争。本文根据战略管理等理论开展战略研究对长沙市茁葭文化培训中心发展战略的制定和实施有着重大的现实意义。 本文运用了PEST分析工具、波特的竞争五力模型、SWOT分析技术等对长沙市茁葭文化培训中心进行战略分析。结果表明长沙市茁葭文化培训中心的发展，其内部优势和劣势同在，其外部环境机会和威胁共存，各种内外部关键因素的组合也是复杂的。在全球化的今天，为能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，长沙市茁葭文化培训中心在业务选择上，应将个性化的外语教育培训作为自己的首选业务，迎合社会对于外语人才的急剧需求，为社会培训一大批英语应用型人才，树立独具特色的外语培训品牌。为实现长远发展，长沙市茁葭文化培训中心应以质量求生存、以特色求发展、以规模求效益，积极向其他职业培训业务拓展，建立自己的竞争优势。在发展战略选择上应首选集中差异化战略发展战略，并根据行业特点走特色发展的道路，在发展到一定的阶段，开展业务多元化，实行横向一体化等发展战略，并注意创新战略的普遍应用。长沙市茁葭文化培训中心在战略实施中要解决的主要问题是：合理地配置资源，保持组织结构与战略的匹配，完善激励机制，营造支持战略的文化氛围和建立战略管理控制系统，进行实际的市场运作，开始中心的市场生存、发展、壮大之路。