目前,油田企业信息化正在经历由量变到质变的过程。近年来,胜利油田桩西采油厂在信息化建设上取得了一定的进步,但没有得到预期中的最佳效果,企业的信息技术能力没有见到实质性的改善。因此对桩西采油厂信息技术能力的提升进行研究,以期解决采油厂在信息化建设中存在的问题,真正给企业注入持续的发展动力。本文回顾了信息技术能力的相关研究,以信息技术能力的提升为主线,将信息技术能力作为一个系统展开研究。从能力的角度,建立了信息技术能力的三个维度;按照信息技术能力成熟度模型框架,运用模糊评价方法,构建了桩西采油厂信息技术能力评价体系,同时运用这一体系评价桩西采油厂当前信息技术能力处于支持级层级。依据自组织理论知识,揭示信息技术能力演化的特性,提出桩西采油厂提升信息技术能力的路径、策略及模型框架。针对桩西采油厂信息技术能力三个变量的能力结构,提出从加强企业的IT人力资源和IT无形资产入手,IT人力资源是重点的提升路径。从系统论的观点出发,对照桩西采油厂在信息技术能力的三个维度上存在的问题,重点在较低评价的IT人力资源、IT无形资产上进行研究。提出通过在信息化建设管理组织机构架设、完善制度体系、构建绩效考核体系等方面做出改善,提升IT人力资源水平。通过实施基于信息技术能力提升的学习导向活动、加强知识管理,培育IT无形资产。