供应链管理是随着全球制造的兴起、为适应客户需求的快速变化而产生的一种新型的管理模式。为了对供应链进行有效地管理，使得供应链整体性能达到最佳，要求供应链中的各成员之间必须以高度协调的方式进行合作。为此，必须建立有效的协调机制，促使供应链成员共担风险，共享利润，加强信息共享和相互交流，以减少库存积压，降低总的运营成本，从而提高供应链的竞争力和整体绩效。 供应链中，库存是影响上下游企业之间合作关系和合作效率的重要因素。集中决策系统能够最大化供应链整体的效用，但供应链成员的独立性、信息处理的高成本以及集中决策模型的有限性，导致集中决策系统难以实施，而更为可行的是分散决策系统。在分散决策系统中，存在着非对称信息和不一致激励的问题。 在综合借鉴国内外研究成果的基础上，首先，综述了供应链及供应链管理的概念，指出了供应链库存协调的重要性，给出了供应链库存协调的定义。其次，从委托代理理论的角度，概述了供应链中的委托代理问题，指出了解决供应链中委托代理问题的途径——信息共享和机制设计；从信息共享的角度分析了供应链企业间信息共享的价值；从机制设计的角度分析了防范道德风险和逆向选择的思路和步骤，并介绍了一个一般模型描述。第三，当零售商库存成本为非对称信息时，在由一个供应商和一个零售商组成的两级供应链系统中，建立了在一定条件下能够达到供应链库存成本最小的库存协调策略，克服了非对称信息和不一致激励的不利影响，并用数值实验验证了协调策略的有效性；在零售商零售价信息为非对称信息时，在已有文献研究的基础上，通过数值分析得出：供应商在制定线性回购库存协调策略时不应该考虑零售商的保留利润约束，当零售商的实际零售价比供应商的最小估计值足够高时，该线性回购库存协调策略才能够得以实施。