【摘 要】
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随着中国社会的经济不断发展,医疗服务市场在人民日益增长的收入和日益高涨的健康意识推动下不断扩大。2009年医药卫生体制改革实施以来,政府不断为医疗卫生服务行业创造政策
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随着中国社会的经济不断发展,医疗服务市场在人民日益增长的收入和日益高涨的健康意识推动下不断扩大。2009年医药卫生体制改革实施以来,政府不断为医疗卫生服务行业创造政策条件和加大资金投入,不断提高全民的基本医疗保障水平。新医改给医疗行业的现有竞争者提供了进一步发展机会的同时,也为它们带来了新的潜在竞争者,影响着整个医疗行业的市场格局变化。同时随着军队体制改革的展开,部队医院比普通地方医院更面临多一重的改革压力,若不及时做好战略规划,将无法在激烈的市场竞争中取得优势。武警边防总医院属于部队编制的综合性医院,本文以其为研究对象,目的是在全国深化医药卫生体制改革和军队体制改革的形势下,通过分析当今社会宏观环境、医疗行业环境、武警边防总医院历史背景及其发展现状,以企业战略管理理论为指导,利用PESTEL分析法分析其外部环境因素并对其进行评价(EFE)；利用波特五力模型来分析其内部环境因素并对其进行评价(IFE)；利用SWOT分析矩阵来对武警边防总医院外在的机会和俄威胁、内在的优势和劣势进行综合分析,并提出战略方案建议；利用定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)对备选的战略方案进行科学的选择,为武警边防总医院医院在军改和医改双重改革形势下的发展战略提供初步建议。
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