由于激烈的市场竞争和环境的严重污染、资源的日益匮乏,实施废旧产品的回收再制造是解决这些问题的有效途径。对社会而言实施再制造能缓解不断加剧的环境污染问题和日益匮乏的资源问题;对生产制造企业而言,能提高企业的资源利用率,降低生产成本,提高企业的利润,更重要的是能够削弱对上游供应商的依赖,提升企业的整体市场竞争力,有利于企业未来的长远发展。在企业的物流系统中,库存成本往往占据企业生产成本中的很大一部分。良好的库存控制能够加速企业的资金流动,降低库存持有成本,增加投资所得收益,更能够提升企业整个物流系统的运作效率,增强企业的竞争力。由于电子产品具有更迭迅速,市场需求量大,能反复回收后再制造的特点,对这些易逝品回收再制造成了大家研究的热点。文章通过分析回收再制造物流与逆向物流,比较了两者之间的相同点与差异,结合研究者的定义,进一步明确了再制造物流的概念,详细分析了回收再制造物流系统中的不确定因素及其对库存控制的影响。分析了TCL集团的整个回收再制造物流系统,结合生产销售库存中的不确定因素,指出了其库存存在的问题,论述了TCL公司对回收再制造系统实施库存控制的紧迫性。在不确定因素分析的基础上,结合TCL公司的具体实际,建立了不确定环境下考虑修复率回收再制造生产库存模型以及允许退换货的销售库存模型,给出了模型的求解方法。本文以TCL彩电生产进行实例研究,验证了模型的实用性和有效性。对库存相关参数的敏感度分析,得到降低企业平均库存成本或提高平均销售利润的方法,为TCL集团的库存决策提供了相关的理论支持。对降低企业的库存成本,提高企业的利润有一定的借鉴作用。