中国的生活用纸市场随着经济发展、人口增加和人民生活质量的提高而快速增长。随着原材料、能源成本上涨及环保治理等原因，中国生活用纸行业出现优胜劣汰的局面，同时行业集中度逐年提高，市场竞争更加激烈。恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾、纸尿裤、卫生纸生产企业之一，近几年业绩快速增长，旗下生活用纸行业的三大业务已处于行业第一或第二位置。如何在激烈的市场竞争中保持良好的增长，本文通过构建恒安集团的生活用纸业务波士顿矩阵图，分析并提出相应业务的战略选择，同时也对恒安集团其他行业的业务领域发展进行分析，提出跨行业多元化战略选择，最后分析提出加强多元化战略的实施建议。　　 本文研究的主要结论是：1、比较三种多元化战略分析工具，波士顿钜阵方法为本文研究合适的多元化分析工具；2、构建恒安集团的生活用纸业务波士顿矩阵图，卫生巾业务是金牛业务，可以通过收获方式提供大量现金流；卫生纸业务是明星业务，需要加大投资以加强其市场竞争地位；纸尿裤是问题业务，需要加大资源投入以提升其市场占有份额；3、受生活用纸行业发展容量所限，恒安集团多元化需要跨行业发展，建议从其他快速消费品领域寻找具有协同效应的并购投资机会。