随着人们环保意识的加强,政府环境立法等强制性法规的推动,逆向物流活动的增加,以及企业对自身经济效益的追求,逆向物流正越来越多的受到人们的关注。实施逆向物流管理,不仅可以降低企业的生产成本,提高顾客的满意程度,还可以改善产品的设计与生产,增强整个供应链的竞争力,更重要的是能够节约资源,保护环境从而实现可持续发展。在实施逆向物流管理的所有决策中,运作模式的选择是其中非常重要和基础的决策。因此,如何科学合理的选择供应链逆向物流管理的运作模式,成为了本文的主要研究目的。论文采用了定性分析、定量比较和案例研究相结合的方式对供应链逆向物流运作模式选择进行了研究。首先,在论文的研究背景与意义中,本文对促使企业开展逆向物流管理的驱动因素进行了简单的分析,接着介绍了逆向物流的定义、特点和分类等相关内容;在此基础上,文章分析了供应链逆向物流管理的决策过程,指出了运作模式选择在该决策中所处的环节和地位。接下来,本文对企业逆向物流运作模式的选择进行了定性分析,比较了不同类型运作模式的优势、劣势和使用范围,并讨论了影响企业进行逆向物流运作模式选择的主要因素。在定量比较的章节,本文考虑了一个由单个制造商和单个零售商组成的简单供应链,然后分析了三种不同的逆向物流运作模式对各企业最大利润的影响,给出了制造商进行运作模式选择的临界条件,还进一步在供应链总体利润最大化的目标下对制造商决策的合理性进行了讨论。最后,本文引入了SC电信通信终端类物资逆向物流运作模式选择的案例对本文描述的运作模式选择进行了具体的应用研究。