【摘 要】
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该文基于微观与企业内部的视角,以对中国小企业现状的SWOT分析与统计分析为出发点,运用产业经济学,系统论,企业战略学等理论进行理论分析,演绎出小企业发展的一条战略途径;将
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该文基于微观与企业内部的视角,以对中国小企业现状的SWOT分析与统计分析为出发点,运用产业经济学,系统论,企业战略学等理论进行理论分析,演绎出小企业发展的一条战略途径;将有限的资源高度集聚以实现局部优势,同时参与企业分工与集群以享受外部规模经济以及战略联合体所带来的竞争优势.集聚与集群后的小企业,实质性地克服了自身的组织优势.这不仅对于中国小企业脱困,具有重要的意义,对于中国企业未来的产品创新、技术创新、组织创新,甚至国民经济国际竞争力培养都具有重要的参考与指导意义.这些观点又在该文的案例、实证分析中得到巩固与发展.
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