世界经济在2008年华尔街金融危机爆发之后发展缓慢,经济步入新常态。经济环境不断变化,不确定因素仍然众多。作为市场经济细胞的企业在市场经济的发展中竞争越来越激励。经济发展的新常态下,企业能够占有的市场份额也相当有限,企业暴利时代已经结束。已经成为企业第三利润源泉的物流,成为了各大企业管理的核心。因此物流模式的选择和应用则成为各大企业管理的重点。本文就当前国际贸易快速发展的情况下,就加工贸易企业如何选择合适的物流模式,如何对原有的物流模式进行相应的转变以适应当前经济的发展而展开相应的研究。本文通过查阅国内外研究文献,分别阐述了文献在物流模式、物流外包以及物流联盟三个方向的研究内容,为后文对Mon公司物流模式的选择提供了坚实的理论基础。本文首先通过对Mon公司现状进行介绍,通过对Mon公司原有物流模式现状以及存在问题的分析,运用鱼骨图分析法研究问题发生的根源。基于Mon公司发展的现状以及问题发生的根源,决定采用新型物流模式帮助公司解决在物流方面的问题。其次,本文运用PEST分析法以及SWOT分析法对新型物流模式的应用可行性做相关的分析。最后通过对特殊监管区物流以及循环取货模式的应用,就特殊监管区物流以及循环取货模式运行的结果分析来验证新型物流模式对Mon公司的适用性。