电力行业是国家的基础产业,发电企业财务经理在公司经营管理中扮演着重要角色。然而,在很多电力企业发展过程中,如何培养、选拔、任用一名优秀的财务经理已是很多公司人力资源管理面临的一个关键问题,传统的注重职能型、事务性的人力资源管理模式正逐渐显露出其固有的弊端,组织需要开发一种新的人力资源管理模式。在新经济时代,基于胜任力的人力资源管理是企业获取竞争优势的重要途径,通过本课题的研究,深入探讨电力企业财务经理需要具备怎样的专业素质和能力。本论文陈述了胜任素质模型理论,结合电力企业行业特点和G电力集团实际情况,从多方面研究电力企业财务经理所应具备的特点,构建电力企业财务经理胜任素质模型,揭示优秀的电力企业财务经理需具备的素质能力,并对其结果进行了分析,提出了本模型对电力企业财务经理管理的应用价值,通过该模型对电力企业在财务经理的培养、任用、考核、评价等方面具有实际指导意义。论文共五章,第一章提出胜任素质概念,介绍了胜任素质模型理论背景,阐述了论文研究的意义;第二章介绍了G电力集团及其财务管理状况,对G电力集团财务经理管理现状进行阐述,指出存在的问题及深层原因,提出胜任素质模型应用的必要性和可行性;第三章着重介绍G电力集团财务经理胜任素质模型的建立过程,通过访问和问卷调查等方法得出G电力集团财务经理应具备的11项关键胜任素质,搭建胜任素质模型,对11项关键胜任素质词典进行详细分析;第四章阐述了财务经理素质模型在企业招聘、绩效管理、人员培养方面的应用;第五章为结论与展望部分,指出该模型的搭建对G电力集团财务经理管理的应用价值,并就该论文研究的不足以及模型应用的缺陷进行说明,对该模型的具体应用提出建议。