追求以大规模生产的成本满足客户个性化需求的大规模定制生产组织方式,已经成为21世纪的主流生产模式之一。然而,目前我国家具制造企业并没有实现真正的大规模定制。由于我国家具制造业与发达国家的制造水平存在一定差距,加之所面对的市场环境也已经是一个统一化的全球市场,因此在目前的市场条件下,沿用旧的生产方式发展大规模定制,其结果必然是继续落后。从这一点看,我国家具制造业要迎头赶上,必须实现跨越式发展,在结合自身情况和特点的基础上逐渐向大规模定制转型。为了实现这种跨越式发展,企业需要寻求既定条件下最大限度缩短交货时间的方法。论文从大规模定制理论内涵和国内外发展现状出发,简要分析我国家具制造行业的发展现状和趋势,阐述家具行业发展情况以及主要定制方法和主要管理策略。在此基础上,从家具定制过程和生产过程入手,分析目前我国家具企业生产过程和定制过程中存在的影响交货时间的问题。通过以上分析,本文基于延迟策略的理论思想,采用线性规划的方法提出了定制策略选择模型,并提出生产计划及时变更的方法以及快速响应的定制流程。使家具制造企业在保证成本以及产品定制选择多样化的条件下,从生产过程和定制过程两个方面缩短了家具企业交货时间。最后通过实例,采用excel和visual basic对模型求解,确定了给定条件下的企业产品定制方案。在对策略选择模型进行应用的同时,验证了本文理论和模型的有效性和正确性。