家庭装饰行业是国民经济的支柱产业之一，近几年来，随着市场需求的持续增长，中国家庭装饰行业正在飞速的向前发展。同时，旧的经营理念和模式已经无法适应市场新的需求和变化，尤其是在家装的施工和设计服务方面，消费者不满意的问题十分突出，市场呼唤着创新与变革。 对任何一个行业来说，较高的市场成长率和较低的市场满意度，就意味着新的商机的出现。因此，我花了大量的时间来对家庭装饰行业进行学习、考察和探索。 在这篇论文中，我将通过对家庭装饰行业和其主要产业链市场的调查、研究，综合分析当前市场上存在的主要问题。并根据家饰佳公司这几年的实际经营情况、特点和暴露出的不足，结合行业发展方向和商业模式的变化趋势，尤其是借鉴了宜家、汉森等世界家庭装饰行业领导者的成功经验，最后提出了自己的一种全新的经营理念和模式：暨以大型“一站式”家庭装修购物中心和以全装饰样板房为展示平台的家装“一条龙”服务体系相结合的创新经营模式。 这种新模式的主要贡献和特点是： 一方面，将原先”纸上谈兵“的设计图纸和家居摆设效果通过实景样板房的形式展示出来，使顾客得到身临其境的感受和体验，从而大大增强消费者对装修后房屋情况的了解和把握。在客户充分享有个性化设计选择的基础上，新模式还将利用家饰佳大公司的实力、品牌和信誉，通过规模化的施工和专业化的管理，向客户提供保证质量、进度和低成本的施工服务。同时，新模式还包含了为客户提供质优价廉的建材和装饰商品等内容，从而达到将家庭装饰的全过程有机结合到一起，形成一条龙服务体系的理念和目的。 另一方面，通过对原有摊位式建材商场的改造，自主开设以全装饰样板房为展示平台的家装“一条龙”服务项目，同时引进包括建材、家具、家电等大型卖场和品牌专卖店，真正建立起在家庭装饰范围内，适应所有消费者需求的“一站式”家庭装修购物中心，充分发挥品牌化、规模化、集中化和方便化的商业原则带来的经济和市场效应，从而形成商业地产项目的持续良好经营和带动物业的快速升值。 具备了上述两方面特点，这种全新的经营模式将对于类似于家饰佳这样，即在市区内拥有一处较大规模的商业地产设施，又愿意向家庭装饰行业发展的企业来说，具有比较可行的参考价值。虽然目前这种模式还有很多需要补充和完善的地方，但是，笔者坚信，只要经过精心的前期准备和良好的商业运营，这种模式将会成为未来极具竞争力的发展方向。