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本论文主要研究的是在现代企业并购活动当中，在并购的目标企业选择时所面临的多方面风险，及如何通过一系列有效的风险分析、管理的方法，来使企业在并购活动中和并购之后对自身业务发展的风险降到最低，使企业能够按既定目标完成并购活动并保持健康发展。风险分析和控制是本文的研究重点。论文主要分为四大部分：引言、基础理论综述、企业并购中目标企业选择风险分析、识别及评价、实际案例分析和全篇总结。从研究背景入手，结合并购理论及项目风险管理理论，深入分析了企业在并购活动当中，对目标企业选择的风险分析和控制，并进一步以2004年底联想公司并购美国IBM公司电脑部门的实际案例为例子，实际阐述了在并购活动当中目标企业选择方面的风险管理。最后对全篇进行了总结。