房地产企业作为房地产市场的重要经济组织,既是参与市场竞争的主要经济主体,也是提供房地产产品并引领房地产业发展的中坚力量。在房地产市场竞争日趋激烈的背景下,制定和实施科学的品牌战略对于塑造房地产企业的核心专长、获取市场竞争优势和促进企业的长远发展,都有十分重要的意义。本研究立足于中国实际,以房地产企业品牌战略为研究对象。首先对企业品牌、品牌战略的内涵进行了系统阐述,并从品牌定位、品牌营销和品牌维护与延伸三个方面分析了房地产企业品牌战略的理论基础。之后结合中国房地产改革和房地产企业发展历程,对中国房地产企业品牌战略实施现状、问题和成因进行了分析。本研究发现,品牌战略定位不科学、品牌策划和品牌管理不成熟、品牌实施手段单一且过分依赖广告炒作是中国房地产企业在品牌战略实施过程中存在的主要问题,其原因在于现阶段中国房地产企业品牌意识不强、品牌管理和拓展力度不足、缺乏内部支撑机制等。中国房地产企业要成功实施品牌战略,需要从树立强烈的品牌意识、坚持科学的品牌定位、培育和增强企业品牌知名度和忠诚度、建立健全房地产企业品牌战略支持机制四大方面着手。最后以BL企业为例,展开了相关案例分析。