自改革开放以来，我国高速公路行业得到了前所未有的迅猛发展，作为运输交通业的重要组成部分，高速公路建设成为了我国基础设施建设的重点。近些年来，中央及地方政府都在大力投资兴建高速公路，高路公路建设事业呈现出良好的发展势头。随着高速公路建设市场竞争的愈发激烈，市场盈利空间逐渐萎缩，而高速公路成本管理一直未得到足够的重视和控制。近几年原材料价格和人工费都不断上涨，导致公路施工成本随之大幅增大，因而大多数公路施工企业都面临成本过高，资源消耗大，利润逐步下滑等现象，极大地影响企业的核心竞争力，阻碍了自身长远发展。因此，在高速公路施工企业中探索研究先进的成本管理思想和理论，实施行之有效的成本管理方法对企业健康持续发展有着极其重要的作用。本文通过立足于国内外高速公路施工成本管理的相关探索成果的基础上，提出了目前我国高速公路施工项目成本管理方面存在的问题和不足。阐述了高速公路施工项目成本管理的理论基础，包括高速公路成本的构成、分类，高速公路施工项目成本管理的对象、目标和成本管理的原则，重点分析了影响高速公路成本管理的关键因素。根据目前成本管理存在的问题，本文详细介绍了常用于高速公路成本管理的重要方法及运用步骤等。同时本文在理论结合实际的前提下，重点研究了吴子高速公路LM-1标段工程施工项目成本管理情况，通过该项目对成本管理的理论体系及方法进行验证运用，说明所采用方法的科学性和有效性，以期对高速公路施工企业今后的成本管理有一定的参考价值和借鉴作用。