当前电子消费类行业市场竞争变得日趋激烈,很多电子消费类企业由于缺乏核心技术,从而导致产品同质化现象变得日益严重。TCL集团作为消费类电子企业集团之一,如果想在激烈的市场竞争中占据更大的市场份额,其品牌营销策略迫切需要优化改进。在此背景下,本文基于PEST理论、波特五力模型、品牌营销学理论对TCL目前所处外部宏观环境、外部行业环境以及TCL品牌营销内部资源与能力进行全面的分析,梳理TCL品牌营销现状和所面临的问题,提出TCL品牌营销策略方案,实施步骤和保障措施。具体结论如下:第一,在品牌定位策略上,TCL可以通过目标市场的特点重新进行品牌定位,采用年轻化、时尚化、国际化品牌定位;第二,在品牌推广上,通过塑造合适的企业文化、娱乐联合推广来进行文化推广,通过体育广告和选择代言人进行广告推广,通过公益广告、维护政府关系和媒体关系进行公共关系推广;第三,在品牌维护上,坚持全面质量管理,以“零缺陷”为质量发展目标,严格品牌商标管理,建立危机预警系统,加强品牌危机公关能力,保护品牌价值;第四,在品牌创新上,采用全新的青春有活力的TCL标志,重新设计形象对品牌标识进行创新,通过AI技术创新、打造产品生态圈进行产品创新。本论文利用市场营销相关理论和专业营销工具,针对TCL当前品牌营销策略所存在的问题,提出品牌营销策略优化建议和相应的解决方法,有助于提高TCL品牌营销策略实施的有效性。同时,也能够给同行业企业的品牌营销策略实施带来可借鉴的思考。