中国民营企业跨国并购的SWOT分析

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随着经济全球化的不断深入,各国经济相互渗透、相互依存的程度不断加深,全球对外直接投资活动日益活跃。相对跨国创建的投资方式,跨国并购因其在速度、成本、获取资源等方面具有独特优势,正逐步成为全球对外直接投资的主要方式。中国企业也越来越多地参与其中,在并购规模和数量上都保持增长趋势,以期能迅速取得技术、资源等提升国际竞争力。   2004年底,中国民营企业跨国并购真正引起世界关注,联想集团以17.5亿美元成功并购美国IBM的PC业务分部。尽管这次并购相比全球动辄上千亿美元的交易规模显得微不足道,但万向、飞跃等越来越多民营企业的主动参与跨国并购,正逐步使中国的民营企业成为世界并购格局中的重要一员。   本文首先从理论和现实两个角度回顾了近年来全球跨国并购的发展,对代表性跨国并购理论的借鉴作用及局限性进行了分析,并运用大量数据对全球跨国并购的发展历程和现状作了概括。   随后笔者对民营企业概念进行了界定,同时对中国民营企业从萌芽、发展到近年来的国际化发展历程进行了回顾;紧接着运用SWOT分析法,从民营企业跨国并购的自身特点和外部环境两方面,详细剖析了民营企业跨国并购的优势、劣势和机会、威胁等,并结合近年来民营企业跨国并购的数据和具体案例进行了实证分析,以期对民营企业的跨国并购决策做出借鉴。   最后针对中国民营企业的发展现状和特点,文章从企业和政府两个角度对中国民营企业的跨国经营提出了几点可行性建议,指出民营企业跨国并购应量力而行,实现优势互补。  
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