高质量的城市服务是城市可持续发展的基础。污水处理设施是众多设施中最重要的设施之一。由于医院污水较生活污水具有更大的危害性,因此,医院污水处理系统的质量不仅关系到水资源的循环利用,还关系到广大民众的健康与安全。随着我国对污水处理排放标准的要求越来越高,必然对污水处理工程项目的质量管理提出更高的要求。本文基于质量管理中PDCA的基本逻辑,识别了医院污水处理工程项目中的质量管理问题。按照PDCA循环的流程,对污水处理项目特点及其工艺的分析,找出了影响项目质量的各种因素。在质量因素深入分析研究的基础上,分别从设计、施工、日常运行等三个方面提出有针对性的改善措施。通过假设检验与过程能力分析对改善效果做出确认。此外,为了保证污水处理的质量,作者设计了控制图实现对日常排放指标的监控。本文以深圳市宝安区SG人民医院污水处理项目为例,为医院污水处理工程项目各阶段提供了质量控制方法与关键控制点,以及污水处理设施日常监控的工作任务及其流程。最后,提出了提升项目质量的方向与持续改善建议。本研究可为类似污水处理项目的质量管理有借鉴意义。