伴随着互联网的逐渐普及,自媒体也迎来了蓬勃发展的新机遇。自媒体的巨大优势成为了推动移动视频直播的重要助推力,其背后潜在着巨大的商业价值,并且孕育出一个全新的“自媒体+内容”营销模式。移动视频直播因其虚拟的盈利模式,使其与许多实体企业的商业模式存在很大差异,但也正是由于这种商业模式出现的时间较短,其在营销模式、价值创造、融资模式以及资源整合等方面都存在一定的问题。本文通过对三种不同类型的移动视频直播商业模式的分析,提出了移动视频直播商业模式发展实践的新思路。论文首先对移动视频、直播以及商业模式等关键词进行概念界定,明确论文的研究范围,并以商业模式理论为基础,提出适合于分析网络直播商业模式的构成要素。在此基础上,对移动视频直播的发展现状与趋势进行研究,并对移动视频直播的发展路径、特点以及类型进行归纳分析;进而从战略定位、资源整合、盈利模式、营销模式、融资模式和价值创造模式几个角度对专门式移动直播平台的商业模式、捆绑式移动直播平台的商业模式以及附属式式移动直播平台的商业模式进行对比研究;对移动视频直播商业模式存在的主要问题进行剖析,指出当前中国现有移动视频直播平台商业营销模式的弊端,如,直播商业营销模式低端,直播平台盈利体系不健全,营销内容出现道德危机以及监管力度不足等。进而根据问题对优化中国移动视频直播平台的商业模式提出针对性策略与建议,为了实现移动视频直播的可持续发展,必须不断创新商业营销模式,完善直播监管体系,加强对直播营销内容的监督,为直播行业创造良好协调的发展环境。最后,本文对中国移动视频直播的发展趋势进行预测,剖析今后移动视频直播的内容以及营销模式的走向,并对论文研究成果进行概括和总结。