生产力的发展，推进了我们这个时代的快速发展，与之而来的是因为竞争的激烈，产品的价格越来越低。企业为了在竞争中保持合理的利润，控制成本就显得尤为关键。但传统成本管理方法无法及时、准确、有效的提供成本信息，满足企业的需求。且目前成本控制的重心多放在产品的批量生产上，但是据目前的研究，总成本中的绝大部分在设计完成之后就成了约束成本，产品的设计阶段所确定的成本对产品总成本影响极大。在设计阶段之后的量产阶段，成本控制的余地并不是很大。本文以产品BOM及其设计流程为基础，通过对产品技术平台成本要素的分析，运用设计阶段的成本改进方法，得到产品设计阶段的目标成本。进而运用作业成本法（ABC），对产品设计阶段的成本进行成本计划构建。最后，运用价值工程方法，通过对产品研发阶段的成本控制流程的研究，建立成本计划的执行流程。本文为减压阀行业构建了一套系统性的成本管理方法及控制流程，希望能为同行业的公司提供参考，同时为成本管理的提高做出一定的贡献。