随着能源需求的增加以及政策的有力支持水电行业将继续快速发展。水电设备是水电项目可靠运行的基础,水电设备企业的质量管理要求也进一步的提高,而供应商对相关产品的质量问题负50%的责任,如果只注意内部质量问题,将不能认识到质量问题真正原因,不良的供应商质量可以很快破坏公司全部质量改进的努力。因此,水电设备制造行业的项目供应商质量管理研究对于提高水电设备企业来说具有十分重要的现实意义。本文针对所在公司的W2D混流式水轮机项目,开展供应商质量管理研究,该项目包括6台水轮机。研究将项目质量管理的流程和工具应用到对供应商的质量管理中,包括供应商质量计划、供应商质量保证和供应商质量控制。W2D项目供应商质量计划由通用质量计划和检验实验计划两部分组成;供应商质量保证包括定义该项目的供应商分级系统,根据ISO9001质量体系要求对供应商进行审核,根据供应商的供货情况对供应商质量进行评分;供应商质量控制根据部件的检验和实验计划展开,通过对供应商制造过程中的质量检验,确认部件符合设计要求,为供应商制造部件中发生不符合项设置处理流程;采用五问法和鱼骨图分析导致质量问题的根本原因,对该项目实施中供应商出现的质量问题进行持续改进。通过本文的研究工作,控制和改进了供应商在W2D项目中的质量,确保了该项目的顺利实施,目前W2D项目座环已顺利交付。