财务共享服务模型结合了新的管理方法和技术,大大提高了公司的运营效率和沟通速度,同时还增强了处理信息的能力,为公司管理服务提供了最大程度的最佳配置。随着全球信息化进程的逐步深入,市场竞争日趋激烈,公司对自身的要求也越来越高。因此,新的财务管理模式已逐渐形成一种共体系,可以实现相对集中的业务处理。但是,由于实施流程的变化,例如组织,人员,流程,系统,外部环境等,其内容复杂,实施过程并非一帆风顺,部分公司中途屡屡受挫,包括很多大型国有公司在内的集团公司不得不望而却步,究其原因,风险问题不容忽视。本文以标准化理论、流程再造理论和风险管理理论为理论基础,以公司实施财务共享的关键风险为研究对象,采用案例研究的方法,将CSYY公司作为研究对象,识别出CSYY公司财务共享服务的风险,并对CSYY公司风险管理存在的问题进行了分析,从公司实施财务共享的风险角度出发,沿着风险识别-风险评价-风险应对的思路对风险问题进行分析与防控对策。本文分为六章:第一章为绪论。介绍了本文的研究背景及研究意义,国内外研究综述,研究思路和研究方法等。第二章是相关概念界定和理论基础,主要介绍了财务共享服务和风险管理的相关概念和相关理论。第三章通过对CSYY公司概况以及公司财务共享系统实施现状进行分析,对公司实施财务共享进行风险识别,确立涵盖组织管理、人员变革、流程变革、系统建设的风险项目。第四章是CSYY公司财务共享服务的风险评估及控制现状及问题分析,对其财务共享服务所存在的风险进行了评估。第五章是为优化CSYY公司财务共享服务所提出的建议,并参考CSYY公司的实际情况提出了相应的改进对策。第六章为研究结论和展望.