【摘 要】
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继“互联网+”于2015年被写入政府工作报告，与互联网相结合的智能家居行业就被视为科技行业中的重点发展产业。再加之我国住宅品质大幅上升，居民对美好生活的追求和消费升级，促成了公众对智能化家居需求的持续增长。早期欧美厂商依靠成熟的技术协议和多样的智能家居产品占领中国市场，近年来中国科技创新能力有了突飞猛进的发展，制造业经过持续快速的发展，已经形成完整的产业体系，为智能家居产品国产化奠定了基础。中国智
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继“互联网+”于2015年被写入政府工作报告，与互联网相结合的智能家居行业就被视为科技行业中的重点发展产业。再加之我国住宅品质大幅上升，居民对美好生活的追求和消费升级，促成了公众对智能化家居需求的持续增长。早期欧美厂商依靠成熟的技术协议和多样的智能家居产品占领中国市场，近年来中国科技创新能力有了突飞猛进的发展，制造业经过持续快速的发展，已经形成完整的产业体系，为智能家居产品国产化奠定了基础。中国智能家居制造商顺势而生，响应了国家实施创新驱动、制造强国的制造业升级强国计划。
随着智能家居市场的蓬勃发展，竞争也日趋激烈。一方面，中国智能家居中小厂商本身创建时间短，自身经验和资源积累不足；另一方面市场的快速变化和需求扩大又迫使中小型智能厂商快速发展。双重压力下导致中小智能家居厂商面临新的挑战。鉴于此，中国中小型智能家居厂商如何在现有机遇下找准定位，做好企业发展战略选择和规划并贯彻实施，对其健康快速地发展具有重要的意义。本文在智能家居行业中选取4个产品制造商作为样本，分别使用PEST、五力模型、SWOT等分析工具对智能家居产业外部环境、产业内部环境影响以及企业内部发展状况、资源优势、核心竞争力进行分析。结合内外部分析的结果，为中小型智能家居厂商的发展战略选择和规划提供理论依据，同时根据样本公司的基本情况，总结出智能家居中小厂商实施和保障发展战略的可行性方法和措施。
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近年来，随着智能物联网技术的快速发展，智能家居行业受到大量关注。人们对智能家居认知的改变，使智能家居从单品智能化向系统智能化发展。F公司是其中系统平台类公司的参与者，提供智能家居集成平台解决方案。该行业是否值得长期发展，以及公司如何提供有效的解决方案，是公司面临的重要问题。 论文运用案例分析法，以F公司智能家居集成平台解决方案为研究对象，使用PEST和波特五力分析方法对其外部影响因素进行分析，进
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近年来，随着中国经济的发展，国内金融市场的进一步开放，商业银行金融市场业务得以迅速壮大。金融市场业务的蓬勃发展必然对金融市场后台清算业务提出了更高要求。作为金融市场业务的后端环节，后台清算业务也面临着产品创新，业务量剧增带来的巨大挑战，在这过程中，后台清算业务操作风险也层出不穷。因此，对后台清算业务的操作风险研究逐渐成为商业银行面临的一个新课题。 本文通过对《巴塞尔协议Ⅲ》以及国内外学者的相关研
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