随着知识经济的到来及经济全球化进程的加快,企业之间的竞争日益激烈,人力资源管理实践在打造企业竞争优势方面的决定性作用日益显现。与此同时,环境的不断变化对企业的人力资源管理实践也产生了强烈的影响。在这样的背景下,中国企业已经清楚地认识到人力资源在企业发展中的决定性作用,普遍加强了人力资源管理工作。部分企业在高绩效人力资源管理实践方面取得了一些成功的经验。但是,从大多数企业的情况来看,其人力资源管理实践在帮助企业提高竞争能力,创造价值、提高效率和效益方面还差强人意,特别是与美国高绩效人力资源管理实践相比还存在较大的差距。为此,本文试图通过对中美企业高绩效人力资源管理实践的比较研究,找出中国企业在高绩效人力资源管理实践中存在的差距与不足。在借鉴美国企业高绩效人力资源管理实践成功经验的基础上,结合中国的实际情况,对中国企业高绩效人力资源管理实践提出一些有针对性的建议。