随着我国全面深化改革，金融行业发展的步伐逐步加快，金融格局也发生了新的变化，银行“存贷差”这一单一、粗放的盈利模式正被逐渐打破。而银行同业业务作为银行利润的增长点，受到了各家商业银行的大力扶持。银行同业业务实际是影子银行业务。也就是说，通过银行同业渠道将表内资产证券化，盘活存量、增量的信贷资产，增强银行的贷款投放能力。银行通过吸收同业负债补充流动性，缓解银行存款流失的困境。然而，银行同业业务存在严重的期限错配也导致了2013年6月份的流动性危机，可见其风险不容小觑。为了使得银行同业业务研究更加贴近实际的操作，本文选取Ａ银行广州分行同业部及其在实际运作中的同业业务作为重点研究对象，对其进行案例分析。先介绍其基本情况，再宏观上对近年来我国商业银行同业业务的政策进行分析，接着微观分析A银行广州分行发展同业业务的必要性和风险，然后对其进行SWOT分析，进而为A银行广州分行同业业务的可持续发展提出个人建议。最后，由A银行广州分行同业业务这个点推及我国商业银行同业业务这个面，为我国商业银行同业业务发展策略提出个人建议。