随着经济的发展、科技的进步、人们生活水平的提高,黄金以及其他金属产品的需求量逐渐增加。对于生产黄金的企业来说,资源就是其发展的源泉,所以企业研究资源战略对企业的发展至关重要。YJ集团是一家股权多元化、治理结构完备的大型矿产资源型现代企业,主要经营范围：矿产资源勘查、开采、选冶；矿产品经营；矿业权经营等。公司黄金资源储备占全省的1/3,黄金产量占全省的1/2以上,系上海黄金交易所综合类优秀会员,公司有自主品牌,向市场提供标准金锭,并被上海期交所认定为履约交割金锭。因此研究其资源发展战略具有重要意义,不仅能够对公司的资源进行合理规划和开发,为公司的资源开发提供指导性文件,而且也能引导同行企业的资源发展方向。资源战略是企业可持续发展的需要,是在社会经济建设中的需要,是企业履行社会责任的需要。所以本文基于价值链系统理论,对云南YJ集团的资源战略进行研究,以期云南YJ集团能够在资源开发、储备、加工等价值链环节中能够获得更大的经济效益,降低资源风险,趋利避害,因势利导,能够在未来的激烈竞争中取得优势地位,从而为云南省的经济发展做出更大的贡献。因此,本文主要分为六章对YJ集团的资源战略进行了深入的研究。本文第一部分主要是绪论,就其研究的背景、方法、意义等进行阐述；第二部分是相关的国内外文献综述；第三部分主要是通过内外环境分析,运用PEST、SWOT等方法进行分析；第四部分是论文的主体部分,主要在分析的基础上,制定企业的资源战略；第五部分主要是对资源战略的实施提出保障性措施；第六部分就是总结。