伴随着电子工业的发展，3C产品成为人们日常生活中不可缺少的物品。中国的3C电子产品消费市场日渐走向专业化，因此对于所有3C电子卖场经营者提出一个严峻而现实的管理问题，寻找一条适合企业生存的布局成为重中之重。对3C电子卖场内部布局合理规划，不仅有利于增强企业整体凝聚力，使原有资源得到优化配置，同时对于吸引新资源的投入产生拉力，进增强专业卖场的整体运营能力有重要的作用。3C电子卖场内部布局在社会的不断进步过程中，设计理念也从原来的简单的平面设计而不断地走向成熟。本文首先介绍了论文的研究背景，从3C行业的发展背景到研究意义、研究的内容分别进行了阐述。接着本文从沈阳华强电子世界的布局原则、内部布局和辅助布局几大方面进行详细的论述。沈阳华强电子世界的布局原则是通过对卖场及其辅助设施的合理布局，通过对业种规划、动线设计、品牌的分布来引导客流，从而实现公司的利润最大化。空间及业种规划是关系到整个企业销售业绩至关重要的一个环节。卖场内部布局规划要美观、合理，能够适应企业发展的需要，并且能够满足消费者的基本消费需求，符合企业的发展定位，因此卖场内部布局规划要充分考虑到空间规划和楼层的平面规划（业种分区和动线设计）这两个方面。3C电子卖场的内部布局只研究卖场内部的商品布局不足以支撑一个企业有好的销售业绩，还要研究卖场内部的购物气氛才能使企业的布局规划更加合理。因此在卖场布局方面还应该注意营造一个良好的购物气氛。论述过程中在传统市场调研、问卷调研、电话调研等研究方法的基础上，创新性引入网络调研这一模式，充分利用网络这一资源，扩大调研的样本容量，同时又有利于提高调研的实效性。在具体运用当中，针对网络媒体上对电子产品或卖场管理有兴趣的网民的针对性取样，又能提高调研研究方法的真实性。最后，对沈阳华强电子世界布局进行实证研究。通过对华强电子世界的自然情况的介绍，总结华强电子世界发展卖场布局注意的事项。针对华强电子世界现在卖场布局仍然存在的问题，提出华强电子世界发展的优化方案。