高管人员是企业中最为重要和最特殊的人力资源,对企业的发展起关键作用,而企业高管人员的积极性很大程度上依赖于激励的有效性。因此企业高管人员薪酬激励机制是理论研究同时也是实践的热点问题。已有研究多从高管薪酬水平的角度研究高管薪酬与企业绩效的关系,本文从薪酬结构入手,探讨其与企业绩效的关系,试图丰富高管激励理论,并为企业高管激励实践提供理论支持。本文通过问卷调查发现,企业高管人员薪酬结构以短期薪酬为主,弹性薪酬在总薪酬中所占比例较高;高管人员对薪酬的需求如下:最期望采用的是“基薪加股权或股票期权”,其次是“基薪加绩效工资”。企业高管人员薪酬结构安排存在的主要问题是长期激励手段不足和薪酬结构满意度较低。企业高管人员薪酬结构对企业绩效的影响主要通过薪酬构成和薪酬构成比例对高管人员行为选择及其努力程度的影响,进而影响企业绩效。据此,本文提出研究的概念模型和研究假设。在此基础上设计薪酬结构与企业绩效的调查问卷,通过调查获取研究数据,使用SPSS13.0对数据进行了相关的实证分析。研究表明,固定薪酬制与企业绩效负相关,弹性薪酬制、短期薪酬制和长期薪酬制与企业绩效正相关,薪酬构成比例满意度与企业绩效无显著相关。根据实证结果及高管人员对薪酬的需求,本文对企业高管人员薪酬激励机制设计提出了以下三点建议:第一,建立长期激励计划;第二,合理设计弹性薪酬比例;第三,合理设计业绩评价体系。