企业级应用产品,又称为企业管理应用软件(以下简称应用产品或管理软件),是指涵盖企业管理的大部分职能(包括决策、计划、组织、领导、统计和分析等等),能够为企业提供实时、准确、完整的数据,为管理者提供决策依据的一种软件。其不仅为可以提高企业运行效率、降低运行成本、提高管理水平,更重要的是使得管理理论和管理经验的具体化、逻辑化,是管理行为的落地。甲骨文软件股份有限公司(以下简称甲骨文)是全球最大的企业管理软件公司。甲骨文以数据库起家,随着甲骨文多年来的发展壮大,虽然在数据库领域已牢牢地占据霸主地位,但仅靠数据库的业务量并不足以支撑公司的发展和市场多元化的需求。公司一方面面临产品转型的问题,另一方面也需要更多的增长点。而应用产品因其市场广阔,近十几年来市场需求不断增加,成为甲骨文新的支柱产品线。甲骨文通过一系列的收购、重组不断拓展业务范围,从一个主打数据库、主要面向制造行业的技术型企业,发展为产品范围涵盖应用产品、中间件、工具、数据库、硬件的综合性的信息服务提供商。通过研究甲骨文过去十几年来应用产品战略可以看出,甲骨文在产品的战略上有其独到之处。而应用产品作为甲骨文公司产品线的支柱之一,对其发展的战略研究,对甲骨文公司以及业内其他厂商都具有重要意义。论文共分八章。第一章,简要介绍了论文背景和研究方向,论文框架和写作方法。第二章,介绍产品发展战略的基本理论和应用产品的概念,包括广义应用产品概念,甲骨文公司的应用产品概念以及范围,并介绍了甲骨文产品体系。第三章,结合波特五力分析模型,分析应用产品市场的竞争状况；第四章,分析应用产品发展的现状和趋势,并对该市场内的竞争状况进行分析。第五章,对甲骨文应用产品的内、外部环境进行分析；结合SWOT分析法对其现状进行剖析；第六章,分析甲骨文应用产品发展战略。第七章,对甲骨文应用产品当前战略进行评价,并提出建议。第八章,结合论文的分析和研究结果,对甲骨文未来的发展战略进行展望。本论文主要的研究成果是,结合对市场现状、竞争对手战略分析的基础上,深入分析了甲骨文应用产品现有战略细节,通过对甲骨文近3年财务报表的分析,评价战略执行的效果,对战略制定和执行中存在的问题提出建议,并对未来战略的制定提出有价值的意见。对甲骨文应用产品战略的研究,不仅可作为甲骨文制定未来战略时的参考,也可为其他厂商深入了解中国应用产品市场现状提供帮助,为其制定相应战略提供参考。