在我国加快建设创新型科技国家的进程中，拥有强大创新能力的企业的优势正逐步显露出来。生物制药行业作为一个需要强大研发能力支撑的行业，在当前更应该适应时代趋势，逐步增强自身的创新能力。然而，国内大部分生物制药企业的研发水平仍然落后于发达国家知名医药企业。本文将以企业进行研发投入的决策行为作为切入点，深入探讨生物制药企业进行研发投入的前因与后果。企业进行研发投入需要相应的行为支持，高管团队作为企业的行为决策人，承负着引导企业战略方向的重要作用，由于团队成员人口特质和职业经历之间存在差异而倾向于做出不同的战略选择。企业进行大额研发投入最直接的后果是专利数量的增加，也就是探索性创新和利用性创新产出的增加。因此，本文将深入探究高管异质性对企业二元创新的影响机制，为相关行业优化管理团队，增加创新产出提供一定的方向引导。
　　本研究首先界定企业高管团队成员异质性的概念，对研发强度和二元创新的概念作进一步界定，并确定研究范围;接着对高层梯队理论、资源基础观和技术创新等相关理论进行文献梳理，探讨相关理论背景。接着基于“特征-行为决策-结果”的思想路径，以研发强度为中介变量，探讨高管异质性对企业二元创新的影响以及内在影响机制，进行相关的文献回顾与总结。本文研究结果表明:性别、年龄异质性与企业利用性创新和探索性创新存在显著的负相关关系;海外背景、学历异质性与利用性创新之间不存在显著相关关系，而与探索性创新存在显著的正相关关系;职业异质性与利用性创新和探索性创新分别存在正相关关系;性别、年龄异质性与研发强度之间存在显著的负相关关系;海外背景、学历和职业异质性与研发强度之间存在显著的正相关关系;研发强度分别在性别、年龄、学历、海外背景和职业异质性与探索性创新之间存在显著的部分中介效应;研发强度在性别、年龄、海外背景、学历和职业与利用性创新之间的中介效应没有得到验证。