自上世纪60年代提出人力资源管理问题以来，发达国家人力资源管理理论研究已近半个世纪。自上世纪80年代，开始引入国外人力资源管理理论以来，我国学者对此也进行了20多年的研究。可以这样认为，人力资源管理理论园地已是繁花万朵、春色满园。然而，这并不是说，人力资源管理研究已经终结。对这样一个事实必须承认：作为一个学科体系，人力资源管理业已建立；人力资源管理研究的理论“热点”并不多。基于此，本文选择了一个交叉性的命题：基于企业生命周期的人力资源管理研究。 这一命题涉及到两个领域：企业生命周期理论和人力资源管理。因此，本文必须先构建两个平台：人力资源管理理论回顾，企业生命周期理论介绍。这二者均以文献综述形式做了交待。基于企业生命周期的人力资源管理研究，并不是本文的独创，国内亦有学者从单一层面(如人力资源规划、人力资源激励等)进行了初步探讨，本文对此进行了归纳。 与前人研究的不同的是，本文的理论逻辑是：处于不同生命周期的企业，是具有不同的特点的，正如人“三十而立，四十而不惑，五十而知天命”一样。因此，企业在不同阶段，其人力资源管理的重点是不一样的。本文援用企业生命周期“四阶段论”，逐一讨论和分析了企业初创期、成长期、成熟期、衰退期的人力资源管理。在分析企业不同时期的人力资源管理时，均遵循同一逻辑思路，即先分析处于该生命周期的企业特点，根据其特点确定人力资源管理的主要内容。