近年,小微企业已经成为我国经济的重要组成部分,其发展越来越受到国家的重视。在企业人才竞争日益激烈的形势下,小微企业如何提高员工敬业度,让员工充分发挥自身才能,以高昂的热情投入到工作中,乐于奉献自己的才智并愿意留任等成为小微企业管理者越来越应当重视的问题。近年来,国内外学者对员工敬业度进行了大量的研究,但本研究以小微企业为研究对象,研究其管理者领导力对员工敬业度的影响,这方面的研究还相对缺乏,因此,本研究具有一定的理论和实践价值。本文在以往相关文献研究总结及问卷调查分析的基础上,构建了小微企业管理者领导力量表与员工敬业度量表。首先通过问卷调查与分析,运用SPSS14.0软件包对收集到的122份问卷数据进行统计分析,对问卷问项进行删减和调整,并进行一致性检验,从而构建了小微企业管理者领导力模型,并对敬业度量表进行了预测试。然后,进行大样本问卷的调查及分析,对收集到的213份问卷进行筛选,得到有效问卷204份,然后利用SPSS14.0和Amos17.0软件包对收集到的问卷进行探索性因子分析和验证性因子分析,得出我国小微企业管理者领导力是由战略管理能力、企业运营能力、自我管理能力、个人影响能力、员工管理能力五个维度构成;员工敬业度由活力、奉献和专注三个维度构成。在此基础上探讨了小微企业管理者领导力对员工敬业度的影响,发现领导力对员工敬业度有明显的促进作用。最后,本文对上述研究进行总结,并分析了研究中存在的不足之处。