1985年至今,经过二十多年的发展,新疆房地产市场体系逐渐完善,各项法律制度也日趋规范。但鉴于目前新疆房价涨幅过快、房价居高不下的情况,在国家采取了相应宏观调控办法以及新疆实际状况的大环境下,房地产企业如何能够以不变应万变,在风云变幻的房地产市场中立于不败之地?根据以上的问题,本文首先分析了目前新疆房地产业的现状、企业存在的问题,并对未来发展的趋势做了一定的预测；其次,用PEST分析法来分析新疆房地产业所处的政治、经济、社会和技术环境以及竞争环境,再结合房地产企业的内在环境,进行企业战略发展的SWOT分析,指出企业发展所面临的优势、劣势、机会和威胁。由此,本文提出了新疆房地产企业战略发展的一般思路,包括总成本领先战略、差异化战略、专业化战略等。更进一步地,从创新角度出发,创造性地提出了新疆房地产企业战略的选择问题,具体包括：构建房地产企业核心竞争力、企业战略联盟,基于顾客价值创新的房地产企业战略。论文最后结合所研究的成果,对具体案例进行具体分析,将理论和实践很好地结合起来,一可检验理论的可行性,二也可丰富实践,提高实践效率,为实践的发展提供一定的理论指导。