20世纪90年代以来,人类迎来了全新的知识经济时代。经济全球化的发展、信息社会的来临、价值观念的变革、社会结构的转型,使得治理活动不得不在社会的高度复杂性和高度不确定性的背景下展开。在当今知识经济时代,要想提高组织的核心竞争力,在市场中保持持久的竞争优势就必须重视和加强人力资源的开发与管理,确保自己拥有一支优秀的能够实现其发展目标的员工队伍。但是重要的核心人才和骨干员工,从社会公开引进并不现实,作为单位人力资源积累及增值的重要管理手段之一,员工培训在单位人力资源工作中起到至关重要的作用。本文选择员工培训体系构建这样一个论题,意在探索员工培训体系的建立健全对组织发展的影响。本文首先阐述了选题的背景和意义、国内外培训的研究现状、研究方法与内容等,运用实地调查、访谈交流等多种调查手段,收集大量有关管委会培训工作的信息,对管委会人力资源管理工作、培训组织机构等现状以及现有培训体系存在的问题作了深入分析,对管委会员工培训提出对策及建议。在所提的对策建议中,着重从提高领导及员工重视程度、建立健全培训体系、完善培训评估办法及建立培训机制等方面进行完善,把员工素质培训、员工业务能力的培训作为培训的主要项目,提高培训的针对性,突出培训重点,创建适合大兴新区管委会的培训体系。