随着我国市场经济的发展,国民经济水平不断得到提高,在我国市场不断发展和完善的过程中,许多民营企业积累了大量的资本,从而激发了对外投资的热情。近年来,我国民营企业的对外投资活动日益频繁,所涉及的投资范围也在逐步扩大,并且投资规模也屡创新高,对企业的发展产生了巨大的影响。然而,我国民营企业在对外投资的过程中仍然存在很多不足,最明显的就是在对外投资方面缺乏合理有效的内部控制,存在决策环节监管不到位,审批流程不合理,程序不符合规定等问题,而且盲目对外投资现象也较为普遍,使得民营企业对外投资活动多以失败告终,给企业、社会和国家造成了严重的经济损失。为了能够更好地解决我国企业在对外投资过程中内部控制失效的问题,必须完善我国企业尤其是民营企业的内部控制体系,加强对外投资过程中企业的内部控制管理,尽可能地降低企业对外投资的失败率。针对这一问题,本文以民营企业雏鹰农牧集团股份有限公司为对象进行具体的案例研究。首先,本文通过文献研究法,对企业对外投资内部控制相关的相关概念和基础理论知识进行了详细的分析和介绍。其次,进行案例分析——以企业内部控制的五要素作为整篇文章的逻辑主线,从内部控制五要素的角度出发,深入且细致地分析了雏鹰农牧对外投资中存在的问题及原因,并对案例中存在的问题提出相关的解决措施。最后,得出企业需要建立专属于自己的对外投资内部控制系统以降低对外投资失败率的结论。针对雏鹰农牧对外投资内部控制存在的问题,笔者分别提出了以下几点建议:首先,设立投资管理委员会,集中负责对外投资项目管理;其次,结合雏鹰农牧的优势产业,明确对外投资发展方向,制定适合雏鹰农牧的投资审批制度,加强对外投资项目的审核流程管理;再次,设立应急管理团队,完善风险预警机制,降低投资风险;最后,应加强内部审计对投资项目的投后监管力度,降低投资失败率。本文的研究目的主要是以雏鹰农牧为具体案例,提出优化雏鹰农牧对外投资内部控制的相关建议,为其他类似的民营企业在对外投资过程中的内部控制管理提供相关的借鉴经验,以帮助民营企业降低不必要的风险。