近年来,随着资源的不断消耗及环境污染问题的日益严峻,引发了人们对环境保护及可持续发展的普遍关注。企业除了利用正向供应链开展原材料采购、生产及销售等活动,也利用逆向供应链对废旧产品进行回收及再制造,即实施闭环供应链管理。废旧产品的回收及再制造不仅可以减少环境污染、节约资源、降低成本,也成为企业履行社会责任的一项重要发展战略。很多知名企业,如惠普、IBM、海尔等通过实施闭环供应链管理在取得巨大收益的同时也履行了企业的社会责任。本文研究考虑企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)和不同影响因素的闭环供应链定价决策,在制造商和零售商分别作为渠道领导者的情形下,讨论CSR行为、销售努力及政府补贴等影响因素对闭环供应链定价决策的影响。研究表明:当制造商作为渠道主导者时,无论制造商还是零售商进行销售努力,制造商的CSR行为总是能提高零售商、第三方和社会整体福利,并且可以提高社会福利。当制造商承担CSR的程度较低时,制造商的利润大于零售商的利润,反之,零售商的利润更大,第三方的利润总是最低。在政府对承担CSR的一方实行补贴的机制下,无论制造商或零售商承担CSR,其承担CSR程度的增强,会导致新产品需求量增加、废旧产品回收率提高。承担CSR的一方通过牺牲部分纯利润的方式,实现了社会福利、其他成员企业及闭环供应链整体利润的增加。不同CSR分担模式下,政府对制造商和零售商补贴差额的大小是决定新产品定价及废旧产品回收率的重要影响因素。政府补贴机制不仅可以鼓励企业积极承担CSR,也有利于改善闭环供应链成员企业及整体的绩效。当零售商作为渠道主导者时,无论是何种CSR分担模式,CSR行为都会促使零售商降低新产品零售价格、提高销售努力水平,也会促使制造商降低批发价格、第三方提高废旧产品回收率,且有利于增加制造商的总利润、第三方及闭环供应链整体的利润。当制造商或零售商单独承担CSR时,第三方及闭环供应链整体的利润均相等且大于二者联合承担CSR时。当制造商和零售商联合承担CSR时,二者的社会福利均大于其单独承担CSR时,且制造商的社会福利较之零售商更大。综上,本文将销售努力和政府补贴机制引入到考虑CSR行为的闭环供应链定价决策问题中。在制造商和零售商分别承担CSR的情形下,分析企业的CSR行为对闭环供应链成员企业及整体绩效的影响。通过比较不同CSR情形下的闭环供应链均衡结果,给出不同影响因素下考虑CSR行为闭环供应链的定价策略。