改革开放至今,已有三十多年的时间了。家族企业受到改革开放政策的影响,发展的越来越壮大。如今,大部分家族企业创始人已到暮年,如何完成代际传承,选择何种传承方式,传承后家族二代如何掌控董事会保留控制权,是家族企业创始人首要考虑的问题。联席董事长制度开创了新的代际传承方式,由学术派教授担任联席董事长,辅佐继承人经营的方式,让家族企业代际传承顺利过渡,家族二代更好的传承和治理企业。本文学习和借鉴了国内外学者的结论和研究方法,从代理成本、代际传承和联席董事长制三个方面对国内外研究结果进行挖掘和写作。其次结合委托代理理论、公司治理理论、利益相关者理论对家族企业进行理论分析。本文以新希望六和代际传承时采取联席董事长制为研究对象,通过分析其传承过程、采取这一新的代际传承方式动机、影响机理和治理绩效分析。通过上述分析得到以下结论:家族企业代际传承可以选择联席董事长制这一新的代际传承方式,学院派学者辅佐式经营一方面有助于企业的战略转型,家族二代顺利接管治理企业;另一方面在代际传承过程中能保卫家族二代对公司的控制权,家族二代通过利用自身努力和学院派学者的辅佐,使其能在董事会中站稳脚跟。建议家族企业在代际传承时可以考虑联席董事长制度这一新的代际传承方式,让理论更好的辅佐指导实践。