随着中国社会经济的飞速发展和人民收入水平不断提升,面膜作为一个独立的护肤品细分市场近年来发展迅猛。根据ZPI报告,2007-2010年,中国的面膜销售额由人民币26亿元上升至45亿元,复合年增长率为31.6%,超越同期整体护肤品行业的复合年增长率10.9个百分点。MG公司以面膜产品作为其主营业务,2009年、2010年在中国面膜行业市场占有率分别为15.1%和16.8%,连续两年稳居市场占有率第一的位置。但随着中国面膜市场的迅速扩张,众多国际知名品牌和新生品牌迅速崛起,给MG公司的进一步发展带来了巨大的阻碍。因此,MG公司必须在激烈的市场竞争中建立起具有影响力的品牌优势。本文紧紧围绕MG公司的品牌建设问题展开研究,首先回顾了品牌建设所涉及的相关理论,为后面的分析奠定了理论基础。接下来,分析了护肤品行业、面膜行业的发展概况以及MG公司的品牌建设情况,旨在深入了解护肤品行业的品牌环境和发展趋势。然后通过问卷调查分析,找出MG面膜品牌建设存在问题及原因,得出消费者对MG面膜及其竞争对手的品牌态度。然后针对MG面膜品牌建设存在问题提出了品牌建设优化策略,包括品牌定位、品牌设计和品牌传播等策略,对MG面膜品牌进行品牌定位和形象设计,并在此基础上进行品牌传播。最后通过加强组织协调、制度保障、资金保障和人才保障等措施保障品牌建设策略的顺利实施。MG面膜品在本土护肤品品牌建设当中具有一定的代表性,对MG面膜品牌建设的研究,一方面有助于提升MG自身的品牌形象和企业竞争力；另一方面,为其他本土品牌乃至其他行业的发展提供了重要的参考价值和借鉴意义。