随着我国城市化进程不断加快,城市地下综合管廊项目逐渐成为拉动社会资本投入、打造经济发展新动力的重点工程,其各方面体现出的社会效益和经济效益都很明显,发展前景十分广阔。但是从现状来看,我国城市地下综合管廊建设还处在发展的初级阶段,面临项目建设资金需求量巨大、运营管理机制尚不健全,经营风险错综复杂、可供借鉴的成熟案例匮乏等诸多问题,仅靠政府力量是难以解决的,需要激发社会领域的投资活力予以带动,这就为社会资本尤其是具有较强竞争力的国有企业提供了难得的机遇。因此,对具备一定条件的城市地下综合管廊项目建立一套科学有效的建设运营管理模式就成为本文研究的主要目的。本文从国有企业角度出发,重点研究当前我国城市地下综合管廊建设PPP运作模式。在详细阐述PPP模式基本理论、城市地下综合管廊发展趋势、国内外研究现状等基础上,具体以武汉某综合管廊工程PPP项目为操作实例,着重分析研究PPP模式的可行性、PPP模式的选择、经济评价、投融资管理、风险预控等方面内容,在此基础上,综合提出PPP具体模式,即“BOT+EPC”运作模式。本文采用了文献分析、归纳分析、模型研究等方法,以问题为导向,从具体的项目入手进行剖析和研究,运用实例进行对比论证和分析,力求解决当前城市地下综合管廊建设过程中出现的问题,探索更为合理高效的PPP运作模式。本文进行了有一定价值的研究,一定程度上丰富和完善了城市地下综合管廊项目PPP模式选择、经济评价、风险管理等基本理论和研究体系,拓展了PPP模式的应用范围,为同类型项目的实施提供了一种解决途径,具有一定的借鉴意义和参考价值。