摘要：中国纸业投资总公司(以下简称“中纸投”)是中国诚通控股集团有限公司的全资子公司,曾投资金属、化工、金融、电子、物流服务、房地产等行业。中纸投自2005年进入造纸行业以后,凭借一系列的并购重组,在包装纸、特种纸、文化纸领域取得了重大发展,在行业内具备了一定的知名度和竞争优势,如央企政策优势、品牌优势、融资平台优势等有利条件。但中纸投在快速发展的过程中也遇到了一些问题,如对上游资源掌控薄弱、地域市场过于集中、企业规模相对较小、人才总量结构短缺等等。面对日趋激烈的市场竞争,中纸投要从战略的高度上规划企业未来的发展,以赢得竞争,打造核心竞争力。本论文从战略管理的角度出发,在竞争战略理论及产业链理论的基础上,采用多种分析方法及工具,对中纸投的外部环境与内部条件进行了分析。在分析的基础上,结合国内外造纸产业的发展情况及趋势,本文提出了公司的战略定位及竞争思路,制定了产业链整合、产品差异化、技术创新和多品牌营销的竞争策略,并提出相应的部署措施以支撑战略顺利地实施,为中纸投参与市场竞争提供建议,助力企业向行业领先者迈进。同时,本研究将对造纸行业的其他企业具有一定的借鉴意义。