随着制造业的发展,供应链分布趋向全球化,供应链运作管理成为管理领域的重要研究方向。近年来各类突发事件频发,对供应链的运作造成了很大的影响,供应链的运作面临各种不确定性因素。供应链管理中风险是客观存在的,如何科学有效的管理供应链风险,保证供应链的正常运作是企业管理中的重要内容。已有学者围绕供应链风险管理研究了供应链风险的识别、风险缓解策略的选择、风险评估等。已有供应链风险管理相关研究较少考虑多种风险缓解策略的应用及决策方式对供应链风险管理的影响。因此在供应链风险管理前期进行供应链中断风险分析,在制定风险应对方案时综合考虑多种中断风险缓解策略,在理论和实际方面都有意义。本文针对供应链中断风险下制造商的风险应对问题,研究了供应链中断风险的分析和应对。具体开展的工作如下:(1)对供应链中断风险下制造商的风险应对问题进行了界定。分析了供应链风险管理相关文献后,基于已有文献总结了供应链风险管理的研究现状。在此基础上,结合实际背景,提炼出了本文研究的供应链中断分析问题和考虑供应链中断风险的制造商风险应对方案选择问题。(2)在供应链中断风险分析中,介绍了供应链风险的分类、供应链中断风险识别所需资料及可用于供应链风险识别的技术和工具。本文引入故障树分析方法对制造商面临的供应链中断风险进行了分析,基于故障树建立了供应链中断风险评估模型。(3)在供应链中断风险应对中,基于分层决策、综合决策两种不同的供应链风险管理决策方式,提出了由保留冗余产能、储备库存和启用备选制造商三种中断风险缓解策略构成的中断风险应对方案。在中断风险应对方案中具体考虑了销售损失、备选制造商启用成本、储备库存成本、冗余产能持有成本等,以供应链运营利润最大化为目标,构建了考虑供应链中断风险的制造商风险应对方案决策模型。通过求解模型可以得到最优中断风险应对方案。(4)最后,通过实例分析验证了本文所给出方法的可行性与有效性,并探讨了决策方式和备选制造商生产延迟时间对最优中断风险应对方案的影响。本文研究了供应链中断风险的评估和应对,所提出的供应链中断风险管理方法丰富了供应链风险管理相关理论,可以为开展供应链中断风险管理提供一定的借鉴。