绩效考核通常是指运用科学的理论和方法，依据客观的标准，对人力资源在一定时期内的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行全面、客观、综合的分析和评价的过程。绩效考核结果一般被视为人事决策的基础和薪酬管理的依据。本文以开滦集团林西矿业公司为企业背景，对该公司人力资源的绩效考核进行了研究与探讨，并把绩效考核结果应用于企业薪酬管理工作中。首先，根据企业基本现状，分析了企业绩效考核和薪酬管理的现状及存在的不足，提出了企业绩效考核和薪酬管理研究的技术路线和改革构想。其次，利用现代管理理论及数量分析方法，坚持定性分析与定量分析相结合的原则，设计了企业员工绩效考核、指标体系及权重模型。再次，在对企业员工进行职务描述的基础上，确定了绩效考核的内容、标准和方法。最后，基于绩效考核，对企业的薪酬管理进行了研究和设计。