随着经济全球化和科技的不断进步,国有企业作为我国经济发展的支柱,面临着日益激烈的市场竞争,其综合实力急需提升。而2013年十八届三中全会中提出的混合所有制改革为国企发展提供了新思路。当下混改仍处于试点阶段,绿地集团作为实施混改的排头兵,对其进行案例研究可以为预备实施混改的国企提供改革模板,加快混合所有制改革的推进。本文通过梳理与控制权配置相关的文献,对绿地集团历年股权结构与董事会结构布局调整的事项进行分析,发现控制权争夺主要体现为国有股权与员工持股双方的股权博弈。而后,本文深度剖析国有股权、员工持股、战略投资者三方在控制权争夺领域的异常行为,总结由混改引起的控制权配置调整对绿地集团内部治理机制的影响。本文得出以下结论:(1)企业规模扩张导致控制权争夺;(2)控制权争夺源于不同利益相关者的利益冲突;(3)混合所有制改革提高董事会的独立性、增强董事会的功能;(4)董事会席位成为控制权争夺的新目标。为缓解控制权争夺给企业带来的不利影响,应适当降低国有股权的持股比例,提升企业自主经营能力,同时不能轻视控制权对企业发展的影响。